今年来，铜仁市万山区围绕全市“强村富民”三年行动目标任务，念好“统”“广”“融”三字诀，坚持在组织领导、注重实效、整合力量等方面持续发力，全力推动“强村富民”三年行动走深走实。

(相关资料图)

加强组织领导，在“统”字上下功夫。

高位推动强部署。区委高度重视，先后召开区委常委会、专题会对“强村富民”三年行动工作进行安排部署，把发展壮大新型农村集体经济促进农民增收工作纳入区级年度目标责任考核、乡镇(街道)党(工)委书记抓基层党建述职评议考核重要内容，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

调研观摩强推进。县级领导带头深入联系乡镇开展实地调研，组织区、乡、村三级共60余名干部到3个村(社区)进行现场观摩，详细了解村(社区)产业布局、产业规模和村级集体经济发展情况，通过现场解说、现场交流、现场点评等方式，学经验、找差距、理思路、鼓干劲，为高效推进三年行动夯实坚强基础。目前，县级领导带头开展实地调研40余次。

建立机制强落实。及时建立万山区“强村富民”三年行动工作专班，明确党政分管领导任“双班长”，负责统筹协调、督促指导全区“强村富民”三年行动工作，下设专班办公室在区委组织部，抽调专人集中办公，负责专班日常工作，同时结合实际分解全区“强村富民”三年行动“任务清单”，按月调度开展情况并实时更新“调度清单”，确保各项工作落地落实。

注重行动实效，在“广”字上出真招。

“重点培训+兜底培训”，提高业务水平。聚焦“强村富民”目标任务，组织、农业农村、发改、人社4家单位对全区11个乡镇(街道)分管负责同志进行重点培训，同时乡镇(街道)分管负责同志组织全乡干部、各村(社区)党支部书记、驻村干部开展兜底培训，实现业务培训全覆盖，确保部门和乡镇任务清、目标明、业务熟、效果佳。

“实地督查+电话抽查”，提高执行力度。积极开展“县级领导访谈乡镇领导、乡镇领导访谈包村干部、包村干部访谈村干部及驻村干部”三级访谈，组建3个区级督查组开展实地走访，并对乡镇(街道)组织委员、村党支部书记、驻村干部等共200余人进行电话抽查访谈，确保区、乡、村三级党员、干部深刻理解“强村富民”的丰富内涵和实践要求。

“线上宣传+线下宣传”，营造良好氛围。明确区委组织部、区融媒体中心联合摄制《深耕使命——万山区“五招”拓宽强村富民之路》专题宣传片，通过区级相关平台开设“强村富民”宣传专栏，积极总结提炼“强村富民”经验做法。目前，共在区级及以上媒体发布有关新闻稿件48条。同时，通过制作宣传栏、入户走访、现场答疑等方式，全方位向群众宣传“强村富民”相关知识，切实形成社会关注、全民参与的良好氛围。

整合各方力量，在“融”字上做文章。

以“上”领“下”，持续加大保障力度。整合组织、农业农村、发改、人社、金融国资中心等部门资源力量，促进涉农项目、资金和服务持续下沉。目前，共获得以工代赈项目2个，中央、省农业保险资金1300万元；争取到中央财政衔接补助资金700万元和省级农村综合改革转移支付资金300万元，专项扶持10个村发展新型农村集体经济；组建技术服务工作组9个，委派40名“金融村官”下乡开展工作。

变“闲”为“宝”，持续盘活资源资产。按照“九个一批”方式，高效利用优质资源，持续推动村级集体经济发展壮大。如，谢桥街道牙溪村积极招商引资，探索“建强支部引领、龙头企业带动、优化合作社搭桥、突出群众主体”四步工作法，通过荒地再利用、房屋租赁、土地流转等方式进行合理规划，打造牙溪生态农场，大力发展乡村特色旅游产业，带动牙溪村107户居民致富增收，户均年增收1.8万元以上。

由“点”及“面”，持续探索多元发展。深入推进28个“六共”机制示范点建设，因地制宜探索“龙头企业+村级集体经济合作社”“平台公司+村级集体经济合作社”“乡村联社+村级集体经济合作社”“家庭农场+村级集体经济合作社”等发展模式，注重“点”的纵深和“面”的覆盖相结合，推动村集体经济不断发展壮大。(万山区委组织部)